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SISGRAPH anuncia o lançamento do
SmartPlant® Construction para 2009
A
SISGRAPH acaba de anunciar o lançamento da mais nova solução
da tecnologia SmartPlant® Enterprise, o SmartPlant Construction,
que atende às necessidades específicas de empresas de
construção e facilita processos de trabalho conjuntos com
engenharia e operações.
O
SmartPlant Construction permitirá que grupos de construção
planejem e administrem melhor seu trabalho, assimilando as entradas
dinâmicas de engenharia, aquisição,
fabricação, gerenciamento de materiais locais e planos de
trabalho em uma solução voltada especificamente para
construção. O gerenciamento efetivo das
informações permitirá que as empresas de
construção aumentem seus lucros e melhorem a
eficiência do capex para owner operators.
Os
recursos incluirão planejamento da força de trabalho
dinâmica da construção, levantamento de
equipamentos pesados, planejamento de andaimes, análise de
densidade de trabalho manual e comissionamento. Para melhorar a
flexibilidade e interoperabilidade, o SmartPlant Construction é
uma solução integrada com API aberto para acomodar
modedos 3D e outrous dados de aplicações de
terceiros.
“Após
uma exaustiva análise do mercado, dos produtos existentes, dos
fornecedores e dos comentários de nossos cliente, a Intergraph
decidiu que um solução integrada, com um API aberto e
tecnologia consistente, seria a melhor solução”, disse
Gerhard Sallinger, presidente da Intergraph Process, Power &
Marine. “O sucesso e a grande utilização do
SmartPlant 3D tornam o SmartPlant Construction o próximo passo
para racionalizar as informações de engenharia da empresa
durante todo o ciclo de concepção, projeto,
construção, operação e
manutenção.”
O
SmartPlant Construction inclui comprovadas soluções
modulares para projetos 3D, esquemáticos 2D inteligentes,
geração de isométricos, automação
detalhada de spool, P&ID, sistemas de projetos elétricos e
de instrumentação, gerenciamento de materiais e de dados
para engenharia, operação e manutenção.
Oferecerá visualização 3D, manuseio do status da
construção, visualização do planejamento de
construção, elevadores, andaimes e trabalho,
comissionamento da planta e funções de gerenciamento dos
materiais locais.
O
SmartPlant Construction beneficiará toda a cadeia de valor de
engenharia, construção e operação:
·
Empresas de engenharia podem
automatizar e padronizar muitas tarefas através do uso de
automações baseadas em regras atuando em sincronia com o
SmartPlant 3D e SmartMarine&™ 3D
·
Fabricantes podem diminuir custos e
tempo através do detalhamento automatizado
·
Construtores podem melhorar a
visibilidade de projeto de uma planta, acelerando o replanejamento em
resposta às mudanças e melhorando a
integração com a engenharia para otimizar as
decisões de construção
·
Owner operators podem
consistentemente gerenciar informações de engenharia
desde o conceito até operação e
manutenção, incluindo interfaces SAP certificadas e
suporte de portal popular de tecnologia para tarefas comuns de
operação, perguntas mais comuns de engenharia e
gerenciamento de melhores práticas de suas bases de projeto de
engenharia.
SISGRAPH
reúne executivos das maiores empresas de engenharia do
país para discutir tecnologias para o setor
No último dia 10 de abril a
SISGRAPH realizou em São Paulo o evento “Projetando com
Tecnologia”. Na ocasião, a empresa reuniu cerca de 150
pessoas que assistiram várias palestras com executivos da
Petrobras, Braskem, Promon, além de uma mesa redonda com representantes
da Vale, Genpro, Technip e Intergraph. Todas contaram como suas
empresas têm utilizado a tecnologia em projetos de engenharia. A
abertura do evento foi feita por Ozires Silva, ex-presidente da Embraer
e Petrobras e ex-ministro da Infra-Estrutura.
Durante sua
apresentação, o ex-presidente da Petrobras comentou sobre
a globalização da economia, resultado direto das
comunicações internacionais e instantâneas. Para
ele, os concorrentes não estão mais somente nas nossas
esquinas, mas espalhados pelo mundo todo. “Daí a
necessidade de investirmos, cada vez mais, em inovação e
empreendedorismo. Esse é o binômio do sucesso”.
 Silva afirma que a
inovação não pode ser ignorada, pois o consumidor
busca sempre novidades. “Novas idéias, sucedidas de
vontade, esforços e persistência, levam a empreendimentos
vitoriosos”.
Por isso, ele lembrou o exemplo da Embraer, comentando a receita
de sucesso da empresa. “A Embraer só atingiu o patamar que
tem hoje por causa da estratégia mercadológica,
criação de produtos próprios, aperfeiçoamento
contínuo da força de trabalho, geração das
tecnologias necessárias e autonomia da rede de vendas”.
O ex-ministro fez questão
também de ressaltar a importância de se agregar valor aos
produtos exportados. E fez até uma comparação.
“Hoje, no mercado mundial, um quilo de soja vale US$ 35. Um quilo
de avião vale US$ 1 mil e um quilo de satélite US$ 50
mil”.
A EVOLUÇÃO NA
PETROBRAS
 Cláudio Siqueira Vianna,
gerente de Engenharia de Instalações de Superfície
e Automação da Petrobras, comentou em sua
apresentação sobre a evolução do uso de
tecnologia na Petrobras e como a mudança de prática de TI
envolveu pessoas, processos e a própria tecnologia de
automação. “Entre os anos 80 e 90
substituímos as pranchetas pelo computador. O que era feito no
papel passou a ser realizado no software. Os desenhos ganharam mais
vida com os CAD (em 2D), já com muitos ganhos em processos
produtivos”.
Depois, entre os anos 90 e 2000, Vianna explica que entraram em
cena os modelos 3D, com a automatização de tarefas e
verificação de interferências. “Passamos a
ter uma consolidação precisa de materiais,
geração de plantas e isométricos e
simulações, antecipando problemas no processo de
PC&M. Tudo isso graças à utilização das
ferramentas do Plant Design System (PDS)”.
A evolução continuou e hoje a Petrobras tem
à disposição um leque de sistemas. A companhia
utiliza nos seus projetos de engenharia soluções como
SmartPlant P&ID, SmartPlant Instrumentation, SmartPlant Eletrical,
SmartPlant 3D, Marian e SmartPlant Foundation.
Com isso tudo, o objetivo da
empresa é ter uma base única de dados; fácil
compartilhamento de dados e integração de
formatos/sistemas (CAD, CAE, PDF, SAP, MS Office,
“in-house”); baixo custo de suporte e manutenção;
capacitação rápida para utilização
das ferramentas; rigorosa participação da
Função Engenharia para o “design” da
base de dados.
INTEGRAÇÃO DE
SISTEMAS
Antonio Vellasco Filho, diretor da Promon, falou sobre a
importância da integração de sistemas de
engenharia. Durante a apresentação, ele destacou as vantagens
de um banco de dados único, por exemplo:
automatização de processos “macro” de
engenharia com velocidade e nível de controle adequados; ganhos
além da dimensão transacional; integração
com processos de controle físico e financeiro; possibilidade de
reconfiguração de operações;
subcontratação; trabalho compartilhado com
dispersão geográfica, etc.
Além disso, ele relatou também o ganho em
flexibilidade, o acesso global aos dados, a possibilidade de trabalho
distribuído (worksharing), o gerenciamento de
mudanças (MOC) e workflow, e o Hub de
integração de processos.
GESTÃO INTEGRADA
 Carlos Adolpho Friedheim, diretor de Engenharia e
Automação, da Braskem, também falou sobre a
evolução da engenharia na companhia. No passado, ele disse
que os trabalhos eram realizados com múltiplas entradas, feitas
de forma manual. “Todos trabalhavam com diferentes sistemas. Isso
não permitia a geração de um banco de dados
único para automatização dos projetos.
Tínhamos várias especificações para uma
mesma aplicação”.
Outras desvantagens relatadas por Friedheim foram um maior
esforço em engenharia na pesquisa, levantamento e revisão
da documentação; falta de uniformidade na
aplicação de recursos e custos para aquisição,
montagem e manutenção das instalações e
também falta de uniformidade dos materiais aplicados.
Por último, o executivo da Braskem ainda citou a falta de
padronização de ferramentas de design para as empresas
parceiras de engenharia; a inexistência de um sistema de
gerenciamento de modificações de engenharia; os sistemas
focados em documentos ao invés de dados e o sistema de
gerenciamento manual de TAGs.
MUDANÇAS
 Atualmente, com a utilização de novas ferramentas,
entre elas várias soluções fornecidas pela SISGRAPH,
a engenharia na companhia mudou radicalmente. Os projetos têm
maquetes virtuais (graças ao PDS e INtools).
Hoje a Braskem conseguiu unificar as
especificações de tubulação, por exemplo.
“Com isso reduzimos as multivariações de
denominações e especificações de material
para um mesmo serviço; ganhamos em produtividade de projeto;
otimizamos as aquisições e estoques; facilitamos a
automatização dos projetos através de um banco de
dados, por exemplo o PDS; temos intercambialidade de materiais entre as
unidades; e utilizamos especificações mais modernas e
comercialmente atualizadas.”
O diretor da Braskem também
explica que hoje é possível toda a
automatização dos projetos através de softwares
inteligentes (ex. INtools). “Isso facilita o processo de cotação/aquisição
de materiais e minimiza possíveis erros de
interpretação pelo usuário”.
O FUTURO
Graças ao padrão único estabelecido na
Braskem a companhia também consegue reduzir o tempo e
esforço de engenharia e diminuir custos de montagem,
aquisição e manutenção. “Atingimos
uma redução de 2,5% do custo total dos
empreendimentos”. 
Para o futuro, Friedheim acredita
que a Braskem possa ter aposta em solução desenhada para
atender projetos de pequeno, médio e grande porte, com uso das
ferramentas Intergraph/SISGRAPH ou convencionais; compartilhamento
on-line das informações de projeto entre Braskem e
empresas de engenharia, em ambiente colaborativo; garantia de uso das
especificações e padrões Braskem através do
uso de massa dados de referência controlada, atualizada e
distribuída pela Braskem de forma automatizada e on-line;
gerenciamento centralizado de TAGs; folhas de
Especificação e Listas de equipamentos, instrumentos e
linhas padronizadas e centralizadas no SPF e interfaces com SAP:
documentos, Listas de Compras, Manutenção.
Marinha norte-americana contrata Intergraph
para projeto avaliado em US$ 45 milhões
A
Marinha norte-americana contratou a Intergraph® para o projeto
NAVSEA III (Comando de Sistema Naval), uma continuação do
NAVSEA II feito pela também pela Intergraph em 2004.
 O
projeto inclui o fornecimento de informações
tecnológicas, incluindo desenvolvimento de software, hardware e
serviços de suporte, consultoria e treinamento.
O
NAVSEA, o maior dos cinco comandos de sistemas da Marinha
norte-americana, é responsável pela engenharia,
construção, compra e manutenção dos navios,
submarinos e sistemas de combate. O contrato está orçado
em US$ 45 milhões.
“A
liderança e o pleno atendimento das complexas necessidades da
Marinha norte-americana ao longo de 15 anos foram os principais motivos
da escolha pela Intergraph”, disse Raid French, CFO e
vice-presidente executivo da Intergraph.
Confira Nossa Agenda de
Treinamentos para os mês de Maio
Modelagem de
Equipamentos e Tubulação
SmartPlant 3D
05 a 09 de maio
SmartPlant
Instrumentation Avançado
12 a 16 de maio
SmartPlant
Isometrics Básico
27 a 28 de maio
SmartPlant
Materials E&PI
28 a 30 de maio
SmartPlant
Isometrics Avançado
29 a 30 de maio
Se preferir, envie um e-mail para
treinamento@sisgraph.com.br.
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